AIの進化によって、業務の効率化はますます加速しています。

一方で、人材確保、離職防止、部門間の連携、自律型組織づくり、次世代リーダーの育成など、「人」が関わる課題は、AIやシステムだけでは解決しにくいもの…

これから組織に求められるのは、効率だけを追い求めることではなく、一人ひとりが力を発揮し、互いを活かし合いながら成長し続けられる組織をつくることです。

これまでは、指示を出す、数字を管理する、業務を滞りなく進める管理職が評価されてきましたが、これからの時代に求められるのは、人の可能性を引き出し、考える力を育み、部門を越えて人と人をつなぎ、多様な人材が活躍できる環境をつくるリーダーです。

私たちは、「個人の変容によって、組織変容が起きる」という考えを大切にしています。

人の変容を支え、その積み重ねによって組織文化を育み、変化に強く、自ら成長し続ける組織づくりに伴走します。

私たちは、主に病院をはじめとする医療・福祉分野において、組織づくりやリーダー育成の支援を提供しています。

その根底にあるのは、「個人の変容が組織の変容につながる」という考えです。

一人ひとりの可能性を引き出し、自ら考え、行動できる人材を育てることが、変化に強い組織づくりにつながります。

しかし、知識を学ぶだけでは、人の行動は変わりません。

Eclatureでは、研修で得た気づきや学びを現場で実践し、行動の変容へとつなげるため、研修後の個別フォローアップを大切にしています。

「気づく」「実践する」「振り返る」というプロセスを通して、一人ひとりの変容を支援します。

人と組織の変容支援

• 人材育成
• リーダー育成
• 組織づくり
• フォロワーシップ研修
• コミュニケーション研修
• リーダー研修
• フォローアップコーチング など

研修先及び参加医療機関

関東圏内から遠方まで、日本各地どこでも研修を承っております。

• 医療法人 静知会
• あずま会 平安の森記念病院
• 医療法人社団 掛川東病院
• 医療法人 勝又 高台病院
• 勝又病院
• 株式会社 浜松マネジメントコンサルティング
• 株式会社シーユーシー・フーズ
• 株式会社シーユーシー 病院事業部
• 桂名会 大須病院
• 桂名会 木村病院
• 桂名会 重工病院
• 桂名会 瀬尾記念慶友病院
• 桂名会 名東老人保健施設
• 春山記念病院
• 綾和会 駿河西病院
• 綾和会 掛川東病院
• 綾和会 掛川北病院
• 綾和会 浜松南病院
• 綾和会 間中病院    ...等

（※順不同）